By Idris Gautama So, on December 6th, 2010%
Dalam penerapan strategi bisnis ala Buddhis, maka penekanannya bukan pada mencapai kemenangan karena para pebisnis Buddhis tidak melihat para pelaku bisnis yang sama dengan mereka adalah kompetitor yang harus dikalahkan. Dalam pandangan Buddhis mempermasalahkan kalah-menang tidak membawa kebahagiaan. Jadi menjalankan strategi bisnis dan bisnis juga diarahkan menciptakan kebahagiaan.
Pandangan di atas tidak berarti Buddhisme tidak mengenal kompetisi, . . . → Read More: Strategi Bisnis Barat dan Timur (2)
By Idris Gautama So, on November 9th, 2010%
Sering kita dengan kata eBisnis. Sebenarnya apakah eBisnis itu, dan apa bedanya dengan bisnis?
Sebelum membahas eBisnis, ada baiknya disamakan dulu persepsi tentang bisnis. Bisnis adalah organisasi yang melakukan transaksi jual/beli barang/jasa yang menghasilkan keuntungan/manfaat bagi organisasi tersebut. Bila keuntungan /manfaat tersbut dibagikan kepada sekelompok orang / pemilik maka disebut business for profit sedangkan bila bisnis yang . . . → Read More: eBisnis, apa bedanya dengan bisnis?
By Idris Gautama So, on November 3rd, 2010%
Salah satu metode analisis dan pengembangan strategi bisnis yang dikenal luas adalah Analisis Lima Kekuatan Porter yang dikembangkan oleh Michael E Porter. Metode ini digunakan secara luas dan diajarkan dalam berbagai perguruan tinggi di seluruh dunia, didalamnya dilakukan analisis terhadap lima kekuatan yaitu kekuatan pemasok, pembeli, produk pengganti, pemain baru dalam industri yang bersangkutan dan juga . . . → Read More: Strategi Bisnis Barat dan Timur (1)
By Idris Gautama So, on October 5th, 2010%
Misi menunjukkan apa hal-hal utama yang menjadi aktifitas organisasi dalam usaha mencapai visi yang telah di tetapkan. Dengan adanya misi maka organisasi memiliki serangkaian langkah mendekati visi.
Misi biasanya dibuat dalam beberapa butir pernyataan, tiap butir pernyataan tersebut menunjukkan aktifitas utama organisasi. Yang perlu diperhatikan adalah bahwa misi adalah kegiatan saat ini, jadi bukan rencana atau sesuatu . . . → Read More: Misi Organisasi, buat apa?
By Idris Gautama So, on September 30th, 2010%
Visi adalah cita-cita yang tentunya berjangka panjang yang ingin dicapai oleh organisasi.
Kegiatan organisasi di semua lini harus mengacu kepada visi organisasi, dan visi organisasi menjadi arah bagi semua kegiatan organisasi. Visi juga yang akan menjadi acuan pembuatan misi, milestone, sasaran, dan program kerja serta anggararan yang disediakan untuk program kerja tersebut.
Bila ada organisasi yang tidak menentukan . . . → Read More: Visi Organisasi, Mengapa Penting?
|
|
|
